Dlaczego zakładamy biznesy?

Widzę kilka scenariuszy. Pierwszy to marzenia z dzieciństwa. Niektórzy już jako dzieci wyobrażali sobie, że chcą budować ogromne biznesy, zarabiać mnóstwo pieniędzy i zatrudniać pracowników. I od dziecka wiedzieli, jak będzie wyglądała ich przyszłość: nie będą u nikogo pracować na etacie, pójdą na studia (albo może nawet nie) i zaraz po szkole otworzą swój biznes. To jest bardzo częsty scenariusz wśród młodych ludzi, którzy od razu wiedzą, co chcą robić w życiu. Inni poszli na etat, pracowali przez lata, ale w pewnym momencie stwierdzili, że to nie dla nich. Może to być kwestia zbyt wymagającego szefa, niskiej pensji czy braku możliwości awansu. Decydują się na własny biznes, by osiągnąć coś więcej.

Są też osoby, które nagle wpadają na świetny pomysł. Może to być luka na rynku, której nikt jeszcze nie zauważył, lub innowacyjny produkt. Zakładają startupy, tworzą aplikacje i chcą urozmaicić rynek. Inni stają się przedsiębiorcami przez przypadek, na przykład przez prośbę znajomego o dołączenie do spółki. Czy później udaje im się osiągnąć sukces? Tego nie wiem, ale jest to jeden z możliwych scenariuszy.

Rodzaje biznesów

Zanim przejdę do czynników decydujących o sukcesie, chciałabym powiedzieć, jakie mamy rodzaje biznesu. Polecam książkę Roberta Kiyosaki „Kwadrant przepływu pieniędzy”. Książka ta pokazuje, jak dążyć do wolności finansowej, zaczynając jako pracownik, przechodząc przez samozatrudnienie, prowadzenie firmy, aż po inwestowanie.

Często, będąc samozatrudnieni, budujemy nasze marki osobiste, pracując na tzw. freelansie. Pracujemy dla siebie, nie zatrudniając żadnych pracowników i nie budując odrębnej marki firmy czy biznesu. Często wtedy myślimy, że budujemy biznes. Jest to prawda i nieprawda jednocześnie. Wciąż jest to praca, ale nie na etacie i nie dla pracodawcy, lecz dla naszego klienta. Jako freelancerzy czy samozatrudnieni, nadal jesteśmy uzależnieni od wykonanej pracy. Jeśli nie dostarczymy usług, nie zarobimy, a naszym celem powinno być generowanie zysków bez naszego udziału.  Kiyosaki pokazuje, że warto dążyć do stworzenia biznesu z procedurami, procesami i automatyzacją, by generował zyski niezależnie od naszego bezpośredniego zaangażowania. Tutaj zostawiam Cię z taką refleksją: jaki tworzysz biznes? do czego chcesz dążyć w przyszłości.

Dlaczego warto prowadzić biznes?

1. Pełna kontrola

To dla mnie główny powód. Mogę decydować, kiedy i jak pracuję. Jeśli muszę zawieźć dzieci do szkoły, mogę zacząć pracę później i nadrobić np. wieczorem. Daje mi to ogromną swobodę. To ja sama ustalam, w jakich godzinach będę wykonywała pracę i będę świadczyła swoje usługi oraz czy będę pracowała nad swoim biznesem. Bo można pracować nad swoim biznesem, a można pracować w swoim biznesie.

2. Wykorzystanie swojego kreatywnego potencjału

Kolejnym plusem jest możliwość bycia kreatywną. Bardzo często przedsiębiorcy są osobami kreatywnymi, które mają wiele pomysłów. Kiedy pracowałam na etacie, często moje pomysły nie były doceniane i miałam wrażenie, że przepadają. Będąc na swoim, mogę realizować innowacyjne projekty. Uwielbiam być strategiem, pracować z innymi, wymyślać nowe produkty i strategie. Realizuję się w szukaniu innowacyjnych pomysłów, strategii na przewagę konkurencyjną, zastanawianiu się, jakie nowe produkty wdrożyć. To pozwala mi się spełniać. 

3. Wybieram, z kim pracuję

Dobieram osoby, które mają bardzo podobny vibe, te same wartości, podobne cechy charakteru, są bardzo w samorozwoju. To jest niesamowite. Mam poczucie, że zmieniam świat, że mogę pomagać innym. Osoby, z którymi współpracuję, moi klienci czy osoby, które mnie obserwują w świecie social media, wracają do mnie z niesamowitym feedbackiem. Daje mi to poczucie docenienia i spełnienia.

4. Mogę mieć więcej czasu wolnego

Mówi się, że przedsiębiorcy mają więcej wolnego czasu, ale na początku budowania biznesu jest to bardzo angażujące. Staram się układać pracę tak, aby nie pracować po 16 godzin dziennie. Teraz staram się nie pracować w weekendy, chociaż początki były bardzo intensywne. To było zaangażowanie na 1000% i dawanie naprawdę bardzo dużo z siebie, bo wiadomo, że na początku chcesz osiągnąć cele biznesowe, stać się rozpoznawalna, rozwinąć konta w mediach społecznościowych, więc przykładasz się i dajesz od siebie więcej. 

Czas wolny jest o tyle fajny, bo jest zależny od nas. Wracamy do podpunktu pierwszego – pełna kontrola. Jeśli chcę zrobić 3 dni wolnego i wyjechać z dziećmi w środku tygodnia, to mogę tak zrobić i nadrobię pracę w weekend. Mam wpływ na to, kiedy pracuję, ale czy mam więcej czasu wolnego? To zależy.

5. Brak szklanego sufitu

W biznesie nie ma szklanego sufitu – możemy osiągać niesamowite przychody. To, ile zarobimy, zależy od nas. Nie ma sufitu, który nie jesteśmy w stanie przeskoczyć, chyba że mamy takie wewnętrzne przekonania. I mentalnie nie jesteśmy w stanie przekroczyć pewnego progu, np. zarabiamy 50 tys. zł, ale nie jesteśmy w stanie zarobić 100 tys. zł. To wymaga już pracy z mindsetem.

6. Praca z najlepszymi

Jeśli lubimy pracować z innymi osobami, możemy dzielić się swoją wiedzą, ale też uczyć się od innych. Uwielbiam uczyć się od osób, które są lepsze ode mnie,a na to pozwala mi biznes, ponieważ mogę wchodzić w takie kooperacje, zatrudniać specjalistów, którzy są najlepsi w danym obszarze. Wybieramy, z kim pracujemy. To wszystko podchodzi pod pełną kontrolę, my jako przedsiębiorcy decydujemy kogo i w jaki sposób chcemy zatrudniać. Możemy uczyć się od innych i zatrudniać utalentowanych specjalistów, by rozwijać naszą firmę.

Czy znasz swoje dlaczego?

To, o czym czytałeś(-aś) wyżej, jest ważne, ale najważniejsze jest wiedzieć, dlaczego budujesz biznes. Jeśli nie potrafisz odpowiedzieć na pytanie „dlaczego buduję biznes” – czy chcesz pomagać, zmieniać świat czy realizować swoją pasję – będzie Ci trudno wytrwać na dłuższą metę, zwłaszcza w obliczu kryzysów, które mogą pojawić się niespodziewanie, jak to miało miejsce podczas pandemii COVID-19. Co zrobisz, jeśli Twoja firma będzie musiała być zamknięta przez pół roku czy rok? Co, jeśli nie będzie generować zysku?

To właśnie nasze „dlaczego”, nasza misja i powód, dla którego budujemy biznes, trzymają nas w trudnych momentach i pomagają nam się nie poddawać. Jeśli nie ten biznes, to może inny; jeśli ten upadnie, możemy go ulepszyć. To nasza misja sprawia, że dalej walczymy i nie poddajemy się.

Poznaj czynniki sukcesu w biznesie

Czy każdy może prowadzić biznes? W social mediach często słyszymy, że tak, ale rzeczywistość jest bardziej skomplikowana. Obecnie w świecie mediów społecznościowych panuje narracja, że każdy z nas może budować biznes i że jest to bardzo przyjemne i łatwe zadanie. Często słyszymy, że pieniądze spadają z nieba, wystarczy po nie sięgnąć, a miliony można zarobić w trzy miesiące. Gdyby to była prawda, każdy z nas byłby już miliarderem, a firmy by nie upadały! Nie zgadzam się z taką narracją i uważam, że budowanie biznesu nie jest proste.

Oczywiście, nie chodzi o to, by powielać przekonanie, że tylko ciężką pracą można coś osiągnąć, jak to często słyszeliśmy w dzieciństwie od rodziców. którzy twierdzili, że trzeba pracować ciężko fizycznie, aby zarobić dobre pieniądze. Prowadzenie biznesu nie polega jednak na leżeniu na sofie i czekaniu na pieniądze. 

Odporność psychiczna

Biznes często wiąże się z dużym obciążeniem psychicznym i wymaga zaangażowania. Wielu przedsiębiorców zmaga się z problemami zdrowia psychicznego, jak depresja czy stany lękowe, ale nie mówi się o tym głośno. W biznesie trzeba być zdeterminowanym i wytrwałym, dążyć do celów i być konsekwentnym. A wiadomo, że w biznesie nie powinno być osób słabych. Dlatego jest to temat tabu.

Wytrwałość

Na pewno trzeba być wytrwałym i dążyć do swoich celów, bo tych celów będzie ogrom. Będziemy sobie tutaj stawiać cele finansowe, roczne, pięcioletnie. Ważna jest zdolność do odroczonej gratyfikacji – ci, którzy potrafią czekać na rezultaty, są bardziej wytrwali i osiągają sukces.

Budowanie wspierających nawyków

Osoby, które prowadzą biznes z sukcesem, są zdyscyplinowane i mają nawyki, które wspierają ich w codziennej pracy. Nawet jeśli pracują na własny rachunek, wstają codziennie rano i otwierają laptopa, zamiast spać do dziesiątej, bo wiedzą, że ich przychody zależą od ich wysiłków. Prowadzenie biznesu wymaga również skłonności do podejmowania ryzyka i wychodzenia z komfortu. Wykonywania kolejnych tzw. zimnych telefonów czy maili, trenowania tego codziennie, nawet jeśli boimy się sprzedaży. Budowanie nawyków.

Relacje z ludźmi

W biznesie ważne są relacje z ludźmi. Jeśli chcemy budować firmę, która pracuje na nas, musimy nawiązywać i pielęgnować relacje. Dobry przedsiębiorca nie jest samotnym żeglarzem, ale osobą, która umie tworzyć sieć kontaktów. Możemy budować te relacje, pisząc do kogoś, wymieniając głosówki czy uczestnicząc w różnych wydarzeniach. Dobry przedsiębiorca, który chce prowadzić dochodowy i stabilny biznes, buduje relacje z innymi przedsiębiorcami, współpracownikami i klientami.

Praca z mocnymi i słabymi stronami

Determinacja, wytrwałość, ciężka praca oraz gotowość do podejmowania ryzyka i wychodzenia ze strefy komfortu są równie istotne w prowadzeniu biznesu. Przedsiębiorczości można się nauczyć, bo nie każdy rodzi się przedsiębiorcą. Ważne jest również szczęście i charyzma, zwłaszcza jeśli budujemy markę osobistą. O naszym sukcesie decydują też świadomość własnych mocnych i słabych stron oraz praca nad nimi. Bo każda zmiana w naszym życiu zaczyna się od samoświadomości od tego, że my wiemy, co nas blokuje, wiemy, co chcemy zmienić. Rozumiemy to i dokonujemy tej zmiany. Więc jeżeli wiemy, że musimy być bardziej otwarci, musimy się bardziej pokazywać i jesteśmy w stanie każdego dnia walczyć z naszą blokadą, każdego dnia pokonywać właśnie te przeszkody, wychodzić z tej strefy komfortu, to tak będziemy pracować, aby zbudować silną markę osobistą.

Nigdy wcześniej nie myślałam, że będę występować na scenie czy prowadzić webinary. Na początku bardzo się stresowałam, ale z czasem stało się to automatycznym nawykiem. Wiedza o własnych słabościach i praca nad nimi pomogły mi dojść do miejsca, w którym nagrywanie podcastów nie jest już takie straszne.

Dlatego samoświadomość i gotowość do pracy nad sobą są kluczowe. Narracja w social media często powoduje, że nie przygotowujemy się odpowiednio do biznesu, co prowadzi do rozczarowań. Lepiej jest podejść do tego rozsądnie i być przygotowanym, niż rzucać się na głęboką wodę.

Podsumowując, budowanie biznesu to wyzwanie, które wymaga determinacji, dyscypliny, gotowości do podejmowania ryzyka i budowania relacji. Ważne jest, aby znać swoje „dlaczego” i mieć misję, która napędza nas do działania, nawet w trudnych czasach. Prowadzenie biznesu może przynieść ogromne korzyści i satysfakcję, ale nie jest to łatwa droga. Każdy musi samodzielnie zdefiniować, co dla niego oznacza sukces i jakie cele chce osiągnąć.

Mam nadzieję, że ten wpis zainspiruje Cię do refleksji nad własnym biznesem i pomoże w budowaniu firmy, która przyniesie Ci satysfakcję i spełnienie.